Hoy os recomiendo un blog que enlazo desde Historias de JP.
Se trata del blog de Senior Manager, antes titulado "Corporaciones Multinacionales... ¿Cómo sobrevivir trabajando en ellas?" . Su título actual es "Senior Manager en... Corporaciones Multinacionales. El arte de trabaja en ellas".
Me gusta su nuevo título, bastante más positivo y el blog es muy interesante.
Tras el post de ayer en el que os hablaba de la tala y la poda "a la montañesa", esta tarde he decidido desquitarme y darme un paseo por una zona cercana a mi casa, donde pese a lo pequeño del río, pueden verse grandes árboles que por el momento sobreviven.
Se trata de un lugar que es muy bonito, dejo a vuestra imaginación la ubicación, pero os diré que lo recorre un estrecho y poco caudaloso afluente, y que pueden verse robles, fresnos, chopos, laureles y plátanos, principalmente. Uno de estos últimos, resistente al ser humano, me hizo la señal de la victoria, en realidad lleva lustros haciéndola.
Más adelante, ya volviendo, me sorprendió, y sorprendí, a un ejemplar de pato salvaje que salió volando cuando percibió a lo lejos mi presencia. En la soledad del paseo, me hizo recomponerme y volver al mundo real, alejándome de mis pensamientos y alineándome con la margen del río por la cual he dado un magnífico paseo.
Y casi acabando el paseo, con el sol ya bastante bajo, pude ver sobre los adoquines el rastro de un caracol. Me pregunté dónde habría llegado. Lo vi sólo unos metros más adelante, parado, y recordándome que no hay prisa, que es fin de semana y que hay que disfrutar cada segundo.
Así que ya sabéis, el paseo es una gozada, y un buen día como hoy, o un día nublado (que ya algún chaparrón me ha caído), me encontraréis paseando, pensativo, y buscando a ese pato salvaje al que hoy perturbé para pedirle perdón y para darle las gracias.
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Otras fotos de esta tarde: 
Como habréis visto en muchos blogs y no menos medios de comunicación, ya tenemos nuevos ministros, así que no voy a dedicar esta entrada a detallar ministerios, ministros, currícula y demás antecedentes de fondo de hemeroteca.
Tampoco soy muy dado a escribir sobre política, últimamente me parece que está a demasiados miles de metros de altura, con muchas cortinas de humo que provocan que no se hable de lo que nos afecta. Nos hablan de partidos de interés general, alianzas de civilizaciones y ahora una fábrica de ideas, esta última como apuesta estratégica me parece bien, hay que anticiparse, pero no sé que pensarán los obreros ni cuáles serán sus ideas de fábrica sobre el asunto.
Así que voy a tratar de aterrizar qué me despierta el nuevo gobierno y los nuevos ministerios.
Hay tres Íes que para mí son claves en el nuevo escenario.
Por un lado una I veterana, como es la de industria, creo que ante estos periodos de cambio económico será clave para mantener nuestro tejido productivo y para mantener el bienestar y el empleo.
En segundo lugar la I de innovación, nueva cartera que realmente es "Ciencia e Innovación". Parece que ya nos hemos olvidado que hay que invertir en ciencia y educación para luego poder recoger innovación a través de personas bien formadas. Creo positivo poner el foco en la innovación y espero esperanzado los frutos que pueda dar. Sobre todo veo importante orientar estratégicamente la innovación y que no sea un cajón desastre donde todo valga, como os comentaba en un post anterior hace unos días titulado Innovación.
Y finalmente tenemos a la I de igualdad. Creo que tenemos una ley muy adelantada a nuestro tiempo, pero con serias dificultades para implantar en la sociedad y en la empresa de hoy. Aquí tengo cierto escepticismo, creo que no hay dinero, ni medios, ni recursos tanto para implantarla como para controlarla. Confío en que empresas modernas que trabajan en un clima de flexibilidad y confianza con el trabajador, puedan empujar estas medidas, pero en la empresa tradicional veo difícil compatibilizarla con la viabilidad económica de la compañía.
Hay otras Íes que repiten protagonismo como interior e inmigración, que la han unido con trabajo, pero creo que en esos temas seguiremos hablando demasiado de intangibles y veo que la cosa está muy difícil como para tener resultados.
Pero en resumen, donde tengo mayores expectativas es en la I de innovación, que de esta forma se hace mayor y ya empezará a dejar de ser la i minúscula de I+D+i.
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Desde hace mucho tiempo, aunque urbano de orígenes, siento cada vez más profundamente cada árbol que talan.
Cuando talan un árbol siempre me pregunto por qué. Cuando ya no hay remedio, intento limpiar nuestra conciencia ecológica mirando si el árbol estaba enfermo, y casi siempre estaba sano como un roble, o como un haya, una encina, un fresno, un magnolio, un tejo, ...
Entonces, ¿qué nos mueve a talar un valor tan apreciado como un árbol?
A nivel urbano, muchas veces priman intereses como urbanizar calles, hacer aparcamientos subterráneos o túneles para aliviar el tráfico. A veces se trasplantan, otras veces se podan "a la montañesa" y viene a mi cabeza ejemplos como los pinos de Pérez Galdós, que ya no están entre nosotros, o la poda salvaje de varios magnolios en la Plaza de Pombo, donde también han trasplantado varios olivos, que me pregunto dónde están.
En el ámbito rural muchas veces parece que molestan, o que son un peligro para una casa de la que se plantaron demasiado cerca, o que quieren hacer leña, y no del árbol caído precisamente. Hace poco retumbó mi casa, y mi alma, cuando talaron una cagiga que sigue ahí, troceada, esperando no sé muy bien qué, pero es una estampa de destrucción, de falta de razón, un absurdo en definitiva.
Poda a la montañesa, o tala a la montañesa, nos estamos quedando sin árboles mientras vemos otras regiones europeas donde da gusto pasear con árboles que han visto varias generaciones.
Nosotros en una generación, por el contrario, vemos varios árboles en el mismo lugar.
Creo que estoy sobreturado de tanta doble moral con el tema de las Olimpiadas.
Cada vez estamos más lejos del barón Pierre de Coubertin, nos creen tan inocentes como para creernos que el vil metal no está detrás de cada olimpiada moderna, y que las sedes se eligen con fines humanitarios, aperturistas y sin ánimo de lucro. Estos aspectos, que podrían ser algunos de los fines, son ahora únicamente excusas, porque las presiones cada vez son mayores, y los intereses económicos crecientes.
Me quedo, aunque no sean tan buenas para la salud, con las Olimpiadas de Matemáticas, de Física, de Escritura, y otras muchas, que creo que por el momento son menos negocio, y espero que así sea por muchos años.
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A veces en el trabajo, cuando uno está más espeso de lo habitual, se sufre eso que algunos llaman el síndrome de la hoja en blanco. Desconozco si es un término científico o si está acuñado dentro de la cultura popular, pero es un término muy gráfico. Lo que sí es cierto es que la búsqueda del término en la primera página de google proporciona como resultado muchas (8 de 10) entradas de blogs, que no he querido leer para no condicionar mi este post.
En el trabajo, un informe, una presentación, un estudio, sobre todo si es de un tema que no controlamos bien o al que tenemos una cierta aversión, pueden hacer aparecer ese síndrome de la hoja en blanco. Ahí os recomiendo una técnica que consiste en hacer lo primero del día aquello que menos nos apetece hacer, porque estamos con la mente más despejada y, sobre todo, porque si conseguimos hacerlo y superarlo, nos será más sencillo abordar el resto de cuestiones cotidianas.
Pero quizá en lo personal no hay recetas mágicas para enfrentarnos a algo que nos preocupa, que nos da miedo o que no nos gusta. Suele venir bien recoger algún punto de vista. Una opinión amiga ayuda a desatascar y afrontar que hay que tener voluntad y ánimo para superar barreras, para avanzar y alcanzar nuestras metas.
En lo personal esa hoja en blanco es mucho más imaginaria, no consiste en un documento, ni en una presentación, en lo personal puede ser una mirada, un gesto, una palabra. Comportamientos necesarios para ayudar a los demás o para superarnos personalmente, que no son fáciles de modelar y que no podemos leer porque están en nuestra mente, muchas veces en lo más profundo de nuestra personalidad, de nuestros instintos y de nuestras debilidades.
Lo bueno es que superando el síndrome de la hoja en blanco, realizando cosas que no nos gustan o para las que creíamos no estar preparados, crecemos, y no siempre es necesario crecer verticalmente, sino que ampliarnos horizontalmente muchas veces es enriquecedor.
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