El Murcia de Clemente rival del Racing en Copa del Rey

Ya que el día está deportivo y es la antesala de un puente, vamos a pensar en cosas que no sean de trabajo, más bien lúdicas.

Hoy se ha celebrado el sorteo de los emparejamientos de los dieciseisavos de la Copa del Rey 2008/09. El Racing, que por jugar competición europea, no podía enfrentarse a un equipo de primera división en esta ronda, jugará contra el Murcia de Javier Clemente, si este entrenador todavía sigue para la fecha, ya que está pasando un inicio de temporada aciago.

El partido de ida será en Murcia el 29 de octubre, mientras que la vuelta se disputará en el Sardinero el 12 de noviembre.

La lista completa de emparejamientos es la siguiente:

• Poli Ejido - Villarreal
• Real Unión - Real Madrid
• Benidorm - Barcelona
• Orihuela - Atlético
• Portugalete - Valencia
• Ponferradina - Sevilla
• Elche - Deportivo
• Murcia - Racing
• Celta - Espanyol
• Rayo Vallecano - Almería
• Hércules - Valladolid
• Castellón - Betis
• Athletic - Recreativo
• Getafe - Osasuna
• Numancia - Sporting
• Málaga - Mallorca

¿Y si Alonso ayuda a Ferrari a cambio de un contrato en 2009?

Ya estamos los aficionados a la fórmula 1 con la calculadora echando humo. Que si Hamilton, que si Massa, que si uno queda primero el otro le vale con ser segundo, ...

Con tres grandes premios por delante, creo que todavía son muchas las combinaciones. Por el momento, Alonso se ha declarado claramente partidario de que Hamilton no le arrebate su record de ser el campeón del mundo más joven de la historia de la fórmula 1.

Pues Alonso podría tener una jugada, un as en la manga. Podría ayudar a Ferrari, intercalándose entre Massa y Hamilton en alguna carrera, y que la escudería italiana diera la campanada prescindiendo de Raikkonen a final de año para incorporar a Alonso en la temporada de 2009.

Lo sé, son rumores, especulaciones, pero es la idea que me viene rondando la cabeza en los últimos días.

Por el momento Alonso ha sido 2º en los segundos entrenamientos libres del Gran Premio de Japón esta madrugada. Los cinco primeros han sido:

1. Glock Toyota (B) 1:18.383 44
2. Alonso Renault (B) 1:18.426 + 0.043 41
3. Hamilton McLaren-Mercedes (B) 1:18.463 + 0.080 40
4. Massa Ferrari (B) 1:18.491 + 0.108 40
5. Raikkonen Ferrari (B) 1:18.725 + 0.342 39

¿Por quién apostarías como campeón este año, Hamilton o Massa? ¿Veis a Alonso en Ferrari a corto plazo?

Nivel de actividad de los blogs

Desde que hace meses me propuse explorar la aventura de los blogs, he pasado diferentes etapas.

Inicialmente, quizá por la novedad, me volqué en el blog. Mucha lectura, mucho descubrir otros blogs y un número de entradas muy alto.

Con la llegada del verano, comencé a observar cómo se relajaba el ritmo de escritura de entradas, no sólo en Historias de JP, sino como es normal, en otros blogs. Incluso llegué a preguntarme si son los blogs algo residual, complementario o vital.

Pero lo que me tiene preocupado es que octubre me está sorprendiendo porque veo en general que tengo menos que leer, lo cual influye en que se me ocurren menos cosas sobre lo que escribir.

¿Habéis notado menos actividad en los blogs? ¿Qué os suele hacer escribir menos?

Maldonado en internet: marketing o realidad

Hace meses escribía sobre cómo el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de RTVE, nos iba a privar de profesionales un poco antes de tiempo.

Entre ellos, Maldonado dejó de ser el hombre del tiempo hace unas semanas. Pero parece que entre sus proyectos, o las cosas que le han ofrecido, nos ha sorprendido con haber fichado como Director por eltiempo.es.

Eltiempo.es es una web ofrece los información meteorológica, procedente de fuentes como la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) y la empresa finlandesa FORECA.

Por el momento, además de unas fotos y su carta de presentación, todavía no ha dado su toque personal a este proyecto. Habrá que permanecer atentos a ver si es una operación de marketing, o por el contrario, un fichaje para un proyecto serio.

La fábula de los dos mercados de trabajo (III) - Cuestión de compensación

(III) - Cuestión de compensación

Cuando encuentran profesionales cualificados, las empresas parecen ansiosos de ganar más de ellos.

Casi dos tercios (65%) de la directivos de selección dijeron que están dispuestos a negociar la compensación de los mejores candidatos; el 19% se muestran muy deseosos.

A pesar de que no se sienten demasiado confiados en las perspectivas de empleo, los profesionales son cada vez más proclives a negociar mejores niveles de compensación como combustible, comidas, asistencia sanitaria y otros gastos. El 63% dijeron que tienen más posibilidades de tratar de negociar un mejor paquete de compensación con un nuevo empleador en comparación con hace 12 meses. Esto contrasta con el 58% ciento en 2007.

"Las empresas están operando con agilidad de recursos y están compitiendo para obtener y asegurar el capital intelectual que impulsará la productividad y los nuevos flujos de ingresos. Las compañías también están reemplazando los empleados con bajo rendimiento para fortalecer su banco de talento de cara a  prepararse para tiempos en los que la economía cambia a una marcha superior", dijo Matt Ferguson, CEO de CareerBuilder.com.

Sin embargo, la contratación de profesionales altamente cualificados puede exigir un mayor compromiso financiero o ventajas especiales que proporcionan un ambiente de trabajo más atractivo. Cerca de tres cuartas partes de los empleados encuestados dijo que la disponibilidad de horarios flexibles puede ser la causa de elegir un trabajo u otro.

Continuará.

vía: MarketWatch.com

Seguridad real vs Seguridad percibida

Vivimos tiempos en los que cuestiones demográficas y económicas disparan alarmas sobre la seguridad ciudadana.

Hace unos días, la jefa superior de Policía de Cantabria, Pilar Allué, afirmaba que en el último año habían logrado el reto más difícil: incrementar la seguridad subjetiva de los ciudadanos. Sin más datos, es difícil conocer la dimensión del logro, pero lo que está bastante claro es que la seguridad en términos reales, puede diferir bastante de lo que percibimos como ciudadanos o como usuarios de un servicio.

De hecho, recuerdo que en un proyecto hace años en Madrid, el departamento de seguridad de un cliente, tenía bastante comprobado que la seguridad percibida por los usuarios era mayor si colocaba a los vigilantes en el andén de enfrente (el más vacío) en hora punta.

Curiosamente, si los usuarios ven a los vigilantes, aunque estos no puedan hacer nada en caso de, por ejemplo un robo, en el andén más vacío, se percibe más seguridad, aunque no sea real.

Y es que los objetivos de ese departamento dependían más de la seguridad percibida que de la seguridad real, porque precisamente lo que está correlacionado con un mayor uso de ese medio de transporte era cómo de seguros se sienten subjetivamente los usuarios.

¿Cómo veis la seguridad en nuestras calles? ¿Os sentís más o menos seguros que antes? ¿A qué es debido?

Cantabria es la segunda comunidad donde más subió el paro y roza los 25.000

Se roza la barrera de los 25.000 parados en Cantabria. El incremento del paro en dicha comunidad ha sido del 9,13%

El número de parados registrados en las oficinas de empleo cántabras subió en 2.089 personas en septiembre, lo que supone un incremento del 9,13 por ciento en relación al mes anterior, y con lo que la cifra total de desempleados se eleva en la región a 24.970.

De esta manera, Cantabria es la segunda comunidad con un mayor incremento del paro, por detrás de Aragón (+10,03%). Además, el desempleo aumentó en todas las regiones a excepción de la ciudad autónoma de Ceuta, donde se redujo en un 11,88 por ciento. En el conjunto de España, la subida fue del 3,7 por ciento, alcanzando la cifra de parados (95.367 personas) su nivel más alto en once años, ya que este dato no se alcanzaba desde mayo de 1997.

Respecto a septiembre de 2007, y según los datos del Ministerio de Trabajo e Inmigración difundidos hoy, el paro se incrementó en Cantabria en un 31 por ciento, lo que supone 5.909 desempleados más. Se trata de una subida similar a la experimentada en el conjunto del país que fue del 30,14 por ciento.

De los 24.970 inscritos en las oficinas de empleo cántabras, la mayoría (15.185) se concentraban en el sector servicios, seguido de los desempleados en la construcción (4.801), la industria (2.718), el colectivo sin empleo anterior (1.985), y la agricultura, que aglutinó a 281 parados en septiembre.

En comparación con el mes de agosto, el paro aumentó en todos los sectores. La mayor subida se registró en servicios con 1.329 desempleados más, seguido de la construcción (542), la industria (115), el colectivo sin empleo anterior (87) y la agricultura, con 16 nuevos parados.

Por sexos, las mujeres representan el 53,53 por ciento de los parados con un total de 13.368 desempleadas, mientras que los hombres suponen el 46,46 por ciento restante, con 11.602 parados.

Por edades, los desempleados menores de 25 años eran a finales de septiembre 2.799 (1.685 hombres y 1.114 mujeres) mientras que los mayores de dicha edad sumaban 22.171 (9.917 hombres y 12.254 mujeres).

vía Europa Press.

Seis consejos para delegar mejor

Saber delegar es una de las habilidades más importantes de un líder.

No sólo sirve para descargarle de tareas que pueden hacer otros, sino también para facilitar el trabajo en equipo y aumentar la confianza de sus colaboradores. A pesar de que delegar es fácil y productivo, no todos los líderes son capaces de hacerlo con efectividad.

Imagen: Buenvivir.org

Cuando delegue, debe concentrarse en los resultados, no en el proceso. Cada persona afronta los problemas de una manera, por lo que debe dejarlas que actúen a su forma y no debe preocuparse por el modo en el que solucionen los problemas que se les planteen.

Cuando vaya a delegar una tarea, trate de cumplir con los siguientes consejos:

1. Identifique las tareas que quiere delegar. Además de pensar en las tareas que no contribuyen a sus actividades clave, piense también en las funciones que otros pueden hacer mejor que usted.
2. Tenga en cuenta que un trabajo que a usted no le agrade puede constituir un reto interesante para otra persona. Tal vez a usted le parece muy aburrido comprobar los informes de gastos de todo el equipo; si es así, busque a alguien para quien la tarea pueda ser gratificante.
3. Identifique a la persona adecuada para cada trabajo. Para ello, tenga en cuenta su tiempo, su personalidad y sus habilidades. Aunque haya miembros de su equipo que no podrían hacer el trabajo de la misma manera que usted, tal vez con una sesión de formación pueda completar sus habilidades.
4. Sea claro al comunicar sus expectativas. Cuando delegue una responsabilidad en alguien debe decirle claramente qué espera; incluya los requisitos para el éxito, el calendario y el presupuesto, y trabaje con esa persona para asegurarse de que los dos entienden lo mismo sobre todo en cuanto a los objetivos.
5. Delegue autoridad, no sólo responsabilidad. Si encarga a alguien de una tarea para la que no tiene la autoridad adecuada sólo conseguirá que se sienta inefectivo y frustrado.
6. Otorgue libertad. Cuando se delega no tiene sentido la microgestión. Dé a la persona el espacio que necesite para realizar la tarea a su manera.

vía: Espacio Deusto.

Lo mejor de Historias de JP en septiembre de 2008

Otro mes cae, esta vez le toca el turno a septiembre. Comienzo de curso y expectante para ver cómo se desarrolla en lo blogosfera, retomando niveles de actividad normales.

Como novedad del mes pasado, por primera vez el blog fue aupado, lo cual no está mal, ya que nunca ha sido meneado.

Espero que octubre sea el mes definitivo para la segunda fase de la iniciativa Las siete cagadillas de Cantabria. Pido disculpas porque apenas he tenido tiempo, y me había propuesto haberla lanzado ya.

Las entradas más leídas del mes han sido, según datos de uso agregado de feedburner, son las siguientes:

1. URGENTE - Ayuda para encontrar al dueño de esta moto (412)
2. Meme: a través del tiempo (76)
3. Los profesionales de IT, ¿tan bien pagados como dicen? (75)
4. Los usuarios de ERP y CRM demandan sistemas más fáciles de utilizar (72)
5. El blog de Javier Palacios cada día mejor y Los 5 trucos para negociar de William Ury (70)

En el capítulo de entradas más visitadas, siguiendo datos de google analytics, las dos primeras corresponden a meses pasados, siendo el ranking:

1. La constructora de Cantabria CENAVI en concurso de acreedores
2. Cómo buscar blogs en blogger
3. ASCAN podría entrar en concurso de acreedores
4. Tesco vende sujetadores con relleno para niñas de 7 años
5. El INE comienza a desplegar los nuevos CNAE-2009 (abril)

Para el post más comentado del mes, las 5 entradas que han generado más opiniones han sido:

1. Ausencia de sueños (9)
2. ¿Cómo han cambiado nuestros bosques en 500 años? (9)
3. ¿Actualizamos a las últimas versiones de nuestros navegadores? (9)
4. Tesco vende sujetadores con relleno para niñas de 7 años (8)
5. Cómo poner un nombre a tu hijo con mala leche (7) 

A nivel de estadísticas, este mes se finaliza en Historias de JP, con 30 posts (-48%, 58 el mes anterior), 146 comentarios (+5%, 139 el mes anterior), 2.398 visitantes (+23%, 1.955 el mes anterior) y 3.457 páginas vistas (+12%, 3.088 el mes anterior), siendo el día más activo el lunes 22 de septiembre, con 133 visitas y 197 páginas visitadas.

En cuanto a las suscripciones, se ha cerrado el mes con 90 suscriptores del blog (+6%, 85 el mes anterior), con una media de 89 suscriptores (+9%, 82 el mes anterior), y con un pico de 102 el sábado 20 de septiembre (+4%, 98 el mes anterior).

Durante este mes se han realizado 9 referencias a Historias de JP (-25%, 12 el mes anterior).

También quiero mostrar agradecimiento a los sitios desde los cuales han llegado más visitas:

1. Futuro incierto (lararevuelt.blogspot.com)
2. Jubla (jubla.blogspot.com)
3. En el país de las últimas cosas (enelpaisdelasultimascosas.blogspot.com)
4. Un Santander posible (unsantanderposible.blogspot.com)
5. De consultor a director de TI(deconsultoradirectorti.blogspot.com)
6. Aupa Tú (www.aupatu.com)
7. Yo, yo misma y Marla (mipunttodevista.blogspot.com)
8. Only Mary (onlymaryonly.blogspot.com)
9. Bitácora de crisis (macroymicroblog.blogspot.com)
10. El hidalgo caballero (elhidalgocaballero.blogspot.com) 

La lista de sitios desde los que se ha llegado a Historias de JP es más amplia, sin contar buscadores, un total de 148 (+7%, 138 el mes anterior). A todos aquellos que tenéis enlazado este blog, y que tenéis interesantes lectores que a través de los comentarios han llegado hasta aquí, muchas gracias.

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Entradas relacionadas:

Lo mejor de Historias de JP en agosto de 2008

Lo mejor de Historias de JP en julio de 2008

Lo mejor de Historias de JP en junio de 2008

Lo mejor de Historias de JP en mayo de 2008

Lo mejor de Historias de JP en abril de 2008

Lo mejor de Historias de JP en marzo de 2008

La fábula de los dos mercados de trabajo (II) - El reto de encontrar personal cualificado

(II) - El reto de contratar personal cualificado

La escasez de trabajadores cualificados ha crecido de forma aguda, siendo citada por el 59% de los directivos como su principal reto a la hora de contratar personal, frente a un 52% en 2007. Seis de cada diez empleadores estiman que al menos una cuarta parte de los candidatos que se ponen en contacto con ellos no están cualificados. El 31% de los empleadores reportan que más de la mitad de los solicitantes de empleo no están cualificados.

La espiral de precios de la energía, está complicando la tarea de encontrar talento cualificado, según los directivos de selección. El 29% indicó que el aumento de los precios del combustible y los gastos de los desplazamientos han repercutido negativamente en su capacidad para atraer a candidatos cualificados, que están queriendo limitar la distancia que recorren hacia y desde la oficina.

A medida que los empleadores gestionan estos desafíos, la contratación se ha convertido en una labor que cada vez consume más tiempo, que requiere en cualquier caso entre 4 y 14 semanas para cubrir posiciones abiertas.

Más de la mitad de los directivos de selección (56%) dijeron que los empleados de la generación Y (nacidos entre 1979 y 1999), son los más difíciles de  de contratar, tal vez debido a las elevadas expectativas en torno a la remuneración, promoción profesional, horarios flexibles de trabajo y ambiente laboral.

Continuará.

vía: MarketWatch.com