Esta noche nos cambian las hora, a las 2 de la mañana serán las 3.
Significa que podemos salir una hora más esta noche por el mismo precio, dormir una hora menos o disfrutar una hora menos del día de mañana. Hagan juego...
Para aquellos aficionados a los husos horarios, significa además que en lugar de estar en GMT+1 estaremos en GMT+2.
Adobe ha lanzado una versión gratuita de Photoshop, que funciona en la web y no necesita de la instalación de ningún software, simplemente se maneja con nuestro navegador. Se trata de Photoshop Express, y funciona con un protocolo de acceso seguro https. Su manejo es sencillo e intuitivo, pero lo que he podido probar en cuanto a velocidad no es muy rápido. Permite también compartir fotos.
Acabo de encontrar una web en la que nos indican cuántos impuestos pagamos y qué parte del año empleamos en trabajar para pagar dichos impuestos. Se trata de ¿Cuántos impuestos pago? Calculadora de impuestos.
He probado varias cantidades, y en casi todas aparece que hasta algún día del mes de junio, todo lo trabajado desde enero se ha ido a pagar impuestos.
En sí el valor hay que verlo en términos relativos, según las prestaciones que recibimos en cada país. Por el momento sólo he visto la versión para España.
Y encima ya se nos hecha encima la declaración del IRPF de este año. Creo que estamos ya en época de borradores.
Leía hace unos días que la única tarea que un líder no debe delegar es la del desarrollo de nuevos líderes.
Dándole la vuelta a la frase, en plan silogismo, se puede pensar que si un líder no delega el resto de cuestiones, está inhibiendo el desarrollo como líderes de sus equipos de trabajo. Este es un peaje bastante algo que es difícil de medir en las empresas, pero cuyo coste de oportunidad puede ser enorme.
Para empezar, cuando un líder no delega aquello que pueden hacer sus perfiles supervisados, está cayendo en una falta de eficiencia, ya que está realizando a una tarifa por encima de mercado, trabajos que perfectamente puede realizar su equipo. La rentabilidad así se resiente, y luego no salen los números.
Y fundamentalmente, si no delegamos en los miembros de nuestro equipo, impedimos su crecimiento, y así en cascada, les inducimos a que ellos tampoco deleguen, ya que al impedirles hacer tareas por encima de su perfil, realizarán sólo las de su rol y, mucho me temo, también tareas por debajo del suyo. Al final, un desastre: por no delegar los líderes más altos de la pirámide de la empresa, podemos estar limitando el crecimiento de toda la plantilla y, por tanto, el de la propia empresa. Esto muchas veces se traduce en que empresas con líderes poco delegativos, crecen más lento que el resto.
La oportunidad está encima de la mesa: planes de formación top-down para enseñar a delegar, a no sentirse imprescindible y a concienciarnos de la importancia del crecimiento profesional de nuestros equipos.
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Neurona, uno de los portales más importantes en cuestiones de redes sociales profesionales se integrará el día 28 de marzo de 2008 en Xing (antes OpenBC también se integró en Xing hace meses).
Este tipo de portales no escapan a la fiebre de fusiones en otros sectores, y se está tendiendo a un horizonte en el cual quedarán 2 ó 3 portales a nivel nacional, que como actuales líderes, habrán comprado otros más pequeños.
Como conocedor del mundo de las tecnologías de la información, a nivel técnico, me preocupa lo que me puedo encontrar al día siguiente de la fusión. Venden que todo va a ir de color de rosa, que todos los contactos se integrarán, los mensajes, las comunidades, las descripciones el perfil, etc. Pero no he visto un proyecto de migración o integración de datos de esta magnitud que salga bien en un 90%. La calidad de los datos, escenarios de pruebas no bien planteados, casuísticas diversas y un largo etcétera, hacen que siempre perdamos algo por el camino. Lo único bueno es que se dispondrá de un termómetro para saber qué información es realmente interesante y cuál no era necesaria tener.
La utilidad de estos portales para mí es enorme. Sirve para retomar el contacto, para nuevas empresas de antiguos compañeros, contactar con clientes, seleccionar personal, reunirte con antiguos alumnos de la facultad o del colegio...
Por mi parte tengo un perfil en cada portal, veremos el engendro que resulta de la fusión, espero que no se distorsione mucho la foto ;-)
En estos años el mercado laboral está cambiando significativamente. Un vector muy importante está resultando la cuestión demográfica y cómo la bajada de la natalidad que se observó hace dos décadas está pasándonos factura a nivel de la incorporación de empleados y talento a las compañías.
Recuerdo cómo en mi época de estudiante en la Complutense, eran muy frecuentes las jornadas para orientarnos profesionalmente, se publicaban auténticos tochos con información sobre las diferentes empresas, y encontrar una salida profesional era una cuestión de primer orden entre los nuevos titulados.
Ahora, desde el otro lado, del lado de la empresa, observo cómo está cambiando el mercado laboral. Cada vez es más frecuente que un candidato en la primera llamada de teléfono te pregunte por el salario directamente o por si se trabaja o no la tarde de los viernes. La falta de candidatos hacen que sean muy exigentes a la hora de entrar a una compañía, y también dentro de ella. Quieren recompensas más a corto plazo, y aquello de esforzarse para hacer una carrera (de fondo) en la empresa, no les convence. Tampoco parecen importarles en ocasiones iniciativas públicas o privadas para acercarles al mundo laboral, hasta el punto de encontrarnos salas vacías en eventos universidad-empresa, poco interés y otras prioridades.
Creo que lo importante es que tanto candidatos como empresas nos adaptamos a estas nuevas condiciones de contorno (las reglas del juego son las mismas). A estos nuevos candidatos también les llegarán momentos de cambio, de adaptación, de lidiar con compañeros más o menos exigentes, más o menos preocupados por la conciliación y con mayores o menores pretensiones de carrera profesional.
Estamos en esa etapa de espera que va desde la reflexión y el voto, hasta que a nuestras instituciones les viene a bien, ir rellenándose de políticos. Creo que si sumamos los periodos de gobierno en funciones a nivel parlamento nacional/senado + parlamento autonómico + ayuntamientos + Unión Europea, no andaríamos lejos de afirmar que en un periodo de 4 años tenemos 1 año de gobierno en funciones, quizá debido a que las sucesivas descentralizaciones hacen cada vez más importantes las interacciones a nivel local, regional, nacional y europeo.
A todo esto hay que sumarle el periodo pre-electoral, en el cual a veces se paran ciertos movimientos o iniciativas de larga duración, y las semanas que siguen a un sinfín de nombramientos en cascada, de arriba a abajo, que hacen que la maquinaria no esté a pleno rendimiento hasta pasados unos meses.
Se suele decir que la alternancia es muy sana en democracia. Éste es otro factor que puede ampliar tiempos cuando el partido político que gana las elecciones es diferente al que gobernó en la última legislatura. Y, además, es que nos empeñamos en dar muchos vaivenes en cuestiones clave, muchas de ellas relacionadas con la economía, lo cual amedrenta a los inversores, no sólo extranjeros, sino también nacionales. Siempre viene a mi cabeza el ejemplo de las farmacéuticas, con tiempos de desarrollo de las moléculas muy largos y con la vigencia de la patente limitada en el tiempo. Al final pueden sacar beneficio durante unos pocos años, y no les hace ni pizca de gracia que un cambio de gobierno suponga un giro de 180º en la política farmacéutica. Valga este ejemplo que podría extenderse a las eléctricas, las consultoras, la investigación y un largo etcétera.
Desde hace ya casi nueve años, incluidos parte de aquellos en los que viví en Madrid, he dedicado cada vez más tiempo a ver Santander desde la parte opuesta de la Bahía. Con el tiempo me ha parecido aconsejable divisar esta bella ciudad con cierta distancia, creo que así es más fácil comprender su presente y aprender de su pasado, de mi pasado, de mi infancia y de mi adolescencia.
La sensación desde el otra lado de la Bahía, es más cómoda a medida que voy alejándome más, mejor en Somo que en Pedreña, mejor en Loredo que en Langre... pero tampoco me gusta alejarme mucho más. Seguramente es un cúmulo de casualidades personales el que me ha ido alejando geográficamente de la capital, a la que cada vez voy más de pasada, a comprar a la Plaza, a las tiendas de San Francisco y Calvo Sotelo. Desgraciadamente ahora que tenemos más y mejores aparcamientos subterráneos, nos damos cada vez más cuenta de lo que supone haber prescindido de las salas de cine que antaño tuvimos.
Os recomiendo a aquellos que tenéis la residencia en la zona a que deis un paseo por el acantilado que une Loredo y Langre, a reflexionar, a divisar, a pensar qué nos une, o nos separa, de esta cada vez más grande ciudad.
He de reconocer que muchos de mis domingos acaban viendo "El Derbi" un programa de Canal 8 DM que prácticamente es un superviviente en la noche de los domingos para repasar en detalle la actualidad de nuestro Racing.
Supervivientes con la salida de Walter de Canal 8 DM, y también con el movimiento en Localia Cantabria a la noche de los lunes de Pedro López, Roberto González y el amigo Saro, ahora en el programa "Va de Fútbol".
Hace ya más de un año tenía mis dudas sobre si Álvaro Machín sobreviviría sin el paraguas de Walter García. Y creo que lo ha conseguido, bastante menos visceral y pasional, poco a poco ha ido asentándose en el puesto, con la ayuda de Geli los domingos, y los lunes mano a mano con Marcos Menocal en Uno Contra Uno.
La verdad es que a nivel televisivo creo que Walter ha perdido, es bastante más difícil seguirle en Popular Televisión, quizá porque el formato no está adaptado y simplemente lo que hace es coger un trozo de su tertulia y meterla ya avanzada la tarde-noche. Difícil no dormirse con ese formato.
Como conclusión, creo que cada vez se van tomando más en serio la televisión, aunque sigo pensando que la radio sigue teniendo más peso, tanto por deformación profesional de los periodistas, como porque se le dedican muchas más horas.
He sido de los que se ha decidido por tomarse una tranquila Semana Santa en casa. Quizá demasiado tranquila, salvo una escapada a comer en Asturias, el resto del tiempo ha sido en casa, lo cual no es muy positivo si estás en una etapa de darle muchas vueltas a la cabeza.
En estas ocasiones la televisión y en particular los acontecimientos deportivos son un modo de entretenerse al que cuesta bastante sustraerse como comentaba Bruno Cendón (http://www.bcendon.com/) en un seguimiento reciente que ha hecho a una semana suya si la caja tonta. Formula 1, fútbol y algunas películas a trozos han compensado una balanza en la cual, al otro lado, aparecen recuerdos, tranquilidad, música que antiguamente escuchaba y retomo, a la vez que un momento de espera, como pidiendo que llegue pronto el verano y se eleve el ánimo.
La primavera se ha tornado invierno en sus comienzos y ahora comienza una etapa invernal. Y me digo yo, ¿y esto como lo manejo?, ¿cómo se aprende a vivir como siempre había soñado? A veces pienso que hay un desfase entre lo temporal y lo geográfico, que quizá el momento de la vuelta a Cantabria debía a ver sido primero, con menos años en Madrid y más tiempo para no caer en la comodidad y en el ritmo que tuvimos en la capital y que ahora añoramos.
Mañana toca volver al trabajo, en un día que imagino que muchos padres se pondrán "enfermos", y es que seguro que tocará a las empresas pagar parte de la factura que supone un calendario escolar que no ayuda nada a conciliar. Una semana, la que viene, por delante, en la que los hijos no van al colegio o instituto, y en la que los padres tienen que trabajar... o ponerse de baja. A conciliar se ha dicho.
